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1.合同風險是很多項目中需要考慮的部分。防范這種風險的最好辦法是，在簽約之初，產品經理要全面準確地理解合同條款和內容，對于不清楚的地方，要盡快與合同當事人進行補充簽約。
2.需求變化的風險在發生后往往是不可控的。所以在立項之初就要確定用戶的需求記錄，一旦用戶需求發生變化，就要提交變更申請。比如開發團隊本來想開發小程序關于餐廳用戶排隊信息。但是，在實施過程中，如果已經有競爭對手開發和相關的小程序，那么用戶的需求將是
3.質量風險往往是員工在實施過程中未能滿足潛在要求而導致的風險。防范這種風險最好的方法是經常與用戶溝通，采用符合要求的成本開發，仔細檢查和審核輸出，計劃和獨立測試等。
4.技術風險對軟件項目打擊巨大。要防范這種風險，就要做好相關人員的技術培訓，讓員工靈活運用技術，從而創造小程序沒有任何技術問題。
5.團隊之間的風險，包括團隊是否有能力和素質，團隊之間的協作是否存在問題，人員的流動性如何。為了防止團隊之間的這些風險，需要選擇合適的人員并進行有針對性的培訓，使每個員工都能履行自己的職責。
6.進度風險是項目跟不上預期的進度。防范這種風險最好的辦法就是分階段交付小程序。加大對項目的監督和頻次，用可行的方法保證工作質量不出問題。
7.環境風險包括工作環境的風險和系統操作環境的風險。選擇符合項目特點和員工期望的辦公環境，可以降低工作環境的風險。與用戶簽訂相關系統運行環境協議，跟蹤項目實施進度，及時提醒用戶就能可以規避系統運行環境的風險。
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1.假設你前期沒有用戶基礎，建議你一開始就不要做APP。其他應用程序要么是你必須使用的，要么是你在安裝之前就已經足夠了解它了。而且你的項目后期運行良好，基于積累的用戶可以回來開發APP(原服務器不需要重做，可能會做一些調整，但不會影響你的核心業務)；
2.如果你的用戶不固定在某個生態，不建議你使用小程序。小程序最有名的應該是微信小程序，比如頭條，百度，阿里。微信小程序最重要的是，幾乎每個網民都裝了微信，也就是用戶在這個生態里。
3.如果你的業務場景包括小程序不允許做，或者存在規則風險，那么我不建議你使用小程序。比如在微信小程序，不能在IOS進行虛擬支付(比如知識的會員費付費，視頻平臺等。).
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