深圳手機app制作定制外包服務商-失敗原因.人

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app開發服務商和發包方企業的關系
現在app制作定制外包服務商和用戶之間的關系是嚴重不平等的,app開發定制外包服務商為了得到訂單,往往委屈求全,放棄自己應該堅持的原則,在競標報價時相互壓價,這樣把自己放到了一個被動的地位。考察這種不正常的情況出現的原因,既有app開發定制外包服務商的原因,又有用戶的原因。app開發制作外包服務商的原因,一方面是經濟大環境的影響,隨大流而已另一方面就是企圖用這種方式來討好發包方企業,給發包方企業留一個好印象,這樣為了更好的簽定訂單。而發包方企業的原因,則往往出于對于計算機的無知和恐懼,唯恐自己吃虧上當擔責任,所以對app開發定制外包服務商不夠信任,有敵對情緒,心理上有挑毛病,找問題的傾向.
結果就是這樣,麻稈打狼,兩頭害怕,兩者在開始接觸的時候,就小心翼翼,唯恐出現問題,一旦發生沖突,app制作服務商就盲目退卻,而發包方企業就得寸進尺,較后事情弄的一團糟。結論就是,在app開發過程中,應當以app開發外包民服務商為中心,而不是以發包方企業為中心,發包方企業的意見只是參考和借鑒,不應該害怕和發包方企業發生沖突,而應該分析沖突產生的原因,把沖突看成問題的征兆,而不是單純來消除沖突本身。
商務人員和技術人員之間的關系
在app開發制作定制外包服務商內部,商務人員(銷售人員)和技術人員之間的關系也非常奇特。商務人員為了拿到APP項目的訂單,往往會屈從于發包方企業的壓力,許下許多難以兌現的諾言,或者由于對于技術的不了解而隨意答應發包方企業的要求。等到合同簽訂完畢,進人項目開發階段時,發包方企業會拿這些諾言來要求開發人員進行兌現,結果是開發人員非常被動,對商務人員怨氣沖天。問題就是,由于商務人員不考慮技術人員將來的實現,從而許下了過高的諾言,這樣做的結果也許可以拿到訂單,可是由于商務人員和技術人員的口徑不一樣,較后發包方企業無所適從,感到自己受到了欺騙,接著將一腔怒火發到了技術人員頭上,兩者之間的合作和信任關系逐漸變成了對抗和欺騙的關系.
項目經理和開發人員之間的關系
項目經理和app開發人員之間的關系,本來應該是相互團結,相互幫助,共同面對問題的關系,可是許多項目經理把這種關系扭曲成了管理與被管理的強制性關系,在這種糟糕的管理下,app開發人員沒有任何辦法,要么被動接受糟糕的管理,要么辭職以抗議。一旦一個項目發生了這種情況,它想成功就非常難了。總的來說,在app定制開發外包過程中,無論采用那種模型,那種工具,都離不開人的參與,離不開人與人之間的關系,如果不能正確對待人與人之間的關系,那么還希望項目能夠成功,無異于緣木求魚,南轅北轍了。
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